咨询热线：4000-023-680 13667676719更新时间2012-02-20 16:05 点击数
一个企业盛衰的关键因素在于人，古语云：“国势之强弱，系乎人才。”历史上有文王得太公而灭商，齐用管仲而成霸业。一个国家如此，一个企业更是如此，在当下日益激烈的企业竞争中，归根结底就是人才的竞争，而新学员就是确保企业具备竞争力的前提，也是企业予以维系与发展的后动力和新鲜血液，如何使新学员快速的成长，保持企业的持续竞争力并为企业的发展做出贡献，在见习对新学员的培养锻炼就显的尤为重要。本文将从以下三个方面浅谈在见习期对新学员的培养工作：
一、入企培训，通过企业文化理念的诠释，培育新学员对企业的认同感、归属感和忠诚度。
新学员进入社会，为使其了解和熟悉本企业的情况、规章制度，使新员工尽早掌握工作要领，快速融入企业的团队，实现转变角色，企业就要组织对新学员进行入企培训。
首先从企业历史和企业发展历程方面介绍。新学员跨出校门步入社会进入企业，是到了一个完全陌生的环境，不管是从视觉上还是意识上都具有陌生感，企业须从自身的历史、发展方面对新学员进行解读，消除隔阂，打破壁垒，让他们了解企业，认知企业，认同企业，把企业当家，从而使企业获得宝贵的人力资源，获得核心竞争力。
其次从企业文化方面介绍。企业文化是企业的精神导向，文化更是一种态度，只有一种文化进入人的心里，产生共鸣，才能自觉地维护和坚守下去，并为之奋斗。作为企业要在文化理念上让新学员明白企业在倡导什么、反对什么，在弘扬什么、摒弃什么，只有这样同新学员的思想产生共鸣，才能提高新学员奉献企业的热情和增强对企业的忠诚度，使之与企业荣辱与共，如在责任意识、团队精神、奉献精神等方面的诠释。
二、因材施教，通过合适工作岗位的锻炼，提高新学员对工作的自信心、热情心和满意度。
“骏马能历险，力田不如牛”。万事万物各具所长，也各有所短，在使用上要扬长避短，发挥其最大的优势。人亦是如此，世上全才少有，有些人具有某一方面特长，但是又有别的方面的缺陷。这就要求我们对新学员要正确的认知，包括了解新学员的知识构成、文化层次、自身性格和身体素质等各方面，用其所长，确保做到因材施教，安排到适合发挥自身优势的工作岗位上，这样不仅能更好的展示新学员自身的才华，增强新学员的自信心和工作满意度，也达到了事半功倍的效果。
另外，在见习期要逐渐的发掘新学员的特长，有重点的进行培养、引导，针对每个新学员的特点，设计出更合适和利于他们成长发展的轨迹。如：针对一个性格比较内敛、不善言辞、技术娴熟、而心理素质沉稳的新学员，要有引导性的对其向专业技术人才方向进行培养，相反，对一个性格外向、思想敏捷又懂得技术、善于沟通的新学员，要有引导性的对其向管理人才方面培养。通过企业的个性化、差异化、专业化的有针对性的进行引导培养，让新学员更好的发挥自身潜能，看到其发展的方向和目标，坚定对未来的信心和对工作的满意度，全身心的投身企业，奉献企业。
三、柔性关怀，建立沟通平台和激励机制，增强新学员对自身的尊重感、重视感和认可度。
企业要为新学员提供顺畅的沟通平台。新学员从学校直接进入企业，缺乏相应的工作经验和人生阅历，在见习期阶段会遇到这样或那样的问题，如有问题不知道向谁诉说，找不到诉求对象；如面对相对陌生的环境、陌生的人群，有种被隔离、被遗忘的感觉等等，尤其是在我们施工企业，面对远离家人，穿山越岭，生活环境相对比较艰苦，业余生活相对单一的客观环境，更容易使新学员产生被忽视、被冷落的心理波动。针对这些问题，这就需要我们基层项目的工会、团支部、党支部等各级组织要为新学员创造一个倾诉和沟通的平台，一方面给予较多的关注，发现问题及时解决给予必要的帮助，另一方面在平时要对主动的同新学员沟通、谈心，了解他们的工作、生活、甚至是感情状况，要密切关注新学员的思想动向，在必要时伸出关怀的手臂和给予关怀的话语，让新学员感觉到被重视、被关心，更能踏实安心的工作。
企业要建立合适的鼓励机制。企业应该做好允许新学员犯错误的思想准备，给予新学员足够的时间去适应环境，对他们在见习期工作中出现的问题要悉心帮助解决好，对新学员犯的错误，出现的问题，不要一味的指责、抱怨、批评、打击，这样不仅会挫伤新学员的自尊心，打击他们积极性，更有甚者会造成新学员的心理压力过大，从此意志力消弱，堕落沉沦下去。在见习期更多的要对新学员多些宽容、多些赞许、鼓励、表扬的话语，而且要注重方式，如在公共场所、人多的地方赞扬，在人少处、单独进行批评指出，让新学员感到被尊重、被理解；要在精神鼓励和物质奖励上并重，如有的基层项目部进行的“每周之星”“每月之星”评选活动，并进行适当的经济奖励，使新学员感到自我价值被认可，从而增强自信心，增强对企业的归属感、忠诚度，激发他们的工作热情和动力。
企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须重视自身人才的培养，尤其是对新入企的新学员的培养，新学员犹如一粒种子，见习期就是他们生根发芽阶段，在见习期不仅要学会让他们经历风雨，更多的是要勤于浇灌、培土、施肥，加倍呵护。这样才能确保新学员健康、平稳的度过见习期，为他们的茁壮成长打下坚实的基础，也更好的为企业的明天培养了生力军。
（供稿：中铁二十局集团第六工程有限公司人力资源部 王伟波）